Tehnički lead koji razume posao.
Za firme koje nemaju IT direktora ali imaju poslovne ciljeve. Kvartalni plan, prioriteti, roadmap i odgovorno lice — bez zapošljavanja.
Kako izgleda saradnja
Inicijalni audit
Gde smo, šta radi, šta ne, šta košta. Finansijsko i tehničko stanje.
Business alignment
Šta firma planira (rast, lokacije, produkti) i kako to IT podupire.
Roadmap & budžet
12-mesečni plan sa prioritetima, procenom troška i rizika.
Kvartalni review
Šta je urađeno, šta je isplivalo, šta menjamo za sledeći kvartal.
Eskalacija
Kada treba, sedimo za stolom sa dobavljačima, auditorima i bankom.
Rast bez IT funkcije
Firma raste brže nego što stignete da rešavate infrastrukturu.
Kompleksni vendor odnosi
Više dobavljača, nejasne odgovornosti, sporovi oko SLA.
Priprema za audit
ISO 27001, GDPR, bankarski audit — treba neko ko drži celinu.
Planovi M&A ili nove lokacije
IT due diligence, integracija tenant-a, objedinjavanje sistema.
- 01Pisani 12-mesečni IT roadmap sa budžetom
- 02Kvartalni business review zapisnik
- 03Risk register sa vlasnicima i rokovima
- 04Vendor evaluation / RFP pomoć po potrebi
- 05Status report za upravu jezikom poslovanja
Spremni za stabilan i siguran IT?
Sledeći korak nije još jedan alat, nego jasan pregled stanja, prioriteta i rizika.